Yirmi beş yılı aşkın süredir uluslararası otelcilik sektöründe görev alan Koçak; daha önce Hilton, Accor, Kempinski Hotels, Wyndham Hotels & Resorts ve Hyatt gibi dünyanın önde gelen otel gruplarında üç kıtada, yedi farklı ülkede üst düzey sorumluluklar üstlendi. Ticari dönüşüm, varlık performansı ve marka konumlandırması alanlarında edindiği deneyimi şimdi yatırım odaklı bağımsız bir platformda bir araya getiriyor.
Yatırım ve markayı aynı çerçevede ele alan model
New York merkezli Regulus Collective, turizm ve otelcilik yatırımlarında uzun vadeli, ölçeklenebilir ve stratejik temeli güçlü markalar geliştirmeyi hedefliyor. Platform, yatırımcılar ve mülk sahipleriyle projenin en erken aşamasından itibaren birlikte çalışarak finansal mimariyi, marka konumlandırmasını ve operasyonel kurguyu eş zamanlı tasarlıyor.
Bu yaklaşım, kısa vadeli performans göstergelerinin ötesine geçerek sürdürülebilir değer üretimini ve yatırım disiplinini merkeze alan bir model oluşturmayı amaçlıyor. Aynı zamanda turizm yatırımı danışmanlığına daha bütüncül ve veri odaklı bir perspektif kazandırılması planlanıyor.
“Sektörde değer üretme biçimini yeniden tanımlamak istiyoruz”
Deniz Dorbek Koçak, geleneksel turizm anlayışının artık yalnızca operasyonel mükemmeliyetle tanımlanamayacağını vurgulayarak, sektörün sermaye disiplinini özgün marka vizyonuyla buluşturan ve geleceğin dinamiklerini okuyabilen yapılara ihtiyaç duyduğunu belirtiyor.
Koçak’a göre Regulus Collective, yatırımın tüm yaşam döngüsünü tek bir entegre sistem içinde kurgulayan bir yapı olarak tasarlandı. Hedef ise yalnızca büyümek değil; küresel pazarlarda değer üretme biçimini yeniden tanımlayan, stratejik bakış açısı güçlü konseptler geliştirmek.
Yeni girişim, Türk otelcilik sektöründen çıkan bir yöneticinin küresel yatırım ekosisteminde söz sahibi olma iddiasını da ortaya koyuyor.
